当收到公司海外商务部发来对党员郝祥超同志表扬信的时候，我们并不感觉到意外，因为熟悉郝祥超的同事都知道“他本来就是这么一个把"利他思维"融入到自己血液中的人”。“党员就是革命一块砖，哪里需要往哪搬”这句话是郝祥超同志的口头禅，他是这样说的，更是这样做的。如果您长期关注我们的公众号平台，您肯定还会对前不久刚发表的一期[傲蓝得奋斗者说]还有印象，对的，他就是那块“革命的一块砖”。

“7.20”后，时任傲蓝得环境项目五模块大项目经理的郝祥超曾被巩义市农委邀请以“专家顾问”身份全程参与中华环境保护基金会的一次实地调研活动，郝经理并凭借其扎实的理论基础、丰富的实践经验为调研组提出了众多切实可行的宝贵意见，期间也积极主动协同下载金沙集团业务同事针对基金会此次“生活垃圾转运车采购”项目做了大量前期准备工作，为最终促成63台生活垃圾转运车采购单“花落”下载金沙集团作出了积极贡献。

公司基于多年来的经营管理实践总结出，“坚持长期主义”是实现集团战略目标的核心方法之一。无论企业还是个人，想要在长期的竞争中获得成功，就需要具备能够为他人提供长期价值产出，从而获取持续价值回报的战略远见。

下面，请跟随小编一起看看咱们的党员们都是如何看待并在工作中自觉践行“利他思维”的吧......

张新娜 市场支持科党小组

9月底，我接到了业务经理关于柯桥管理输出项目调研的申请，基于本项目对公司管理输出项目的重要性，我立马意识到本项目调研需要一个公司最专业的团队，展现公司服务专家的能力。于是，我自己带队，申请了公司筹备经验丰富的李文中经理、具备标杆打造项目经验的安玉伟经理到现场开展调研，在与业主的沟通、调研工具的应用以及调研完毕汇报方案编制、项目汇报等全过程均是做了充足的准备，与总工程师、公司各专业条线均进行了沟通咨询，提升自身专业性。我觉得在做市场支持工作的时候，要时刻想着如何帮客户解决问题，在柯桥项目调研及方案汇报过程中，我就明确指出了项目存在的问题并提出有效的解决措施，且用量化的指标对比呈现给业主。最终，该项目获得了业主方董事长好评，项目顺利接单进场。

陈锋营销公司党小组

作为一名销售人员，利他就是要以客户为中心，站在客户立场考虑问题，只有这样才能更好理解客户真正的深层次需求，才能够给出有针对性的需求解决方案，从而获得客户的认可和支持，获取订单。在当前回款跟进过程中，我们要清楚回款障碍以及各环节关键人的态度，做客户的“知心者”，沟通过程中换位思考，理解对方难处，同时也让对方理解公司和个人压力，从而使对方积极帮助推进回款，过程中主动协助提供融资渠道、方案等，最大限度的解决客户资金来源问题，实现回款

陈建伟工艺设备党小组

回顾傲蓝得机械化新工艺的试验推广工作，正是这一思想逻辑的较好实践。传统环卫保洁以人工大扫把为主，为提升效率、质量，降低人工依赖，工艺人员经过多场景试验，证明使用以冲代扫工艺较之人工作业优势明显。但推广过程面临作业人员、管理人员工作习惯的改变，车辆作业计划调整，人机作业配合的再学习与适应等一系列问题。面对困难，工艺人员坚持长期主义，因为他们坚信，创新带来的不适应是暂时的，机械化工艺的推广对公司未来发展是有积极促进作用的。经过2-3年的推广，目前傲蓝得在运营项目以冲代扫覆盖率近80%，经开、绿东等项目达到100%，机械化的推广推动作业效率、质量显著提升，人工成本降低30%。

高书亮运营三大区党小组

作为一名党员，一名基层管理人员，以身作则是基础，更重要的是要帮助自己的团队成员成长，不断赋能给自己团队，只有团队当中的每个人都强了，都能够独当一面了，都有自己的特长了，整个团队的内驱力才会增强，工作激情才会释放，工作业绩才会更出色，成就感、自豪感才会充分体现，所以我担任港区城市项目经理后，立即深入现场，主动识别当前问题，提出跨项目联合作业、精准化作业和新能源机械作业模型等主题创新项目，为锻炼员工，将三个项目分配给不同的负责人，由各负责人进行主导推进，我给予思路指导，资源协调，过程监督，结果评价。目前三个项目已经成功结项，经济效益达到年节约50万元以上。

姜勇物业公司党小组

工作中，我秉承利他思维，对于流程和制度，审核其合理性和真实性 ，通过发现问题，及时给员工沟通进行改正，让员工循规不逾矩，踏踏实实做事，老老实实做人，珍惜工作平台和岗位。

利他思维坚持长期主义：个别园区甲方业主预算降低，我们坚持利他思维和长期主义，通过工艺优化和调整，减少园区人员数量，但要求园区质量不下降，通过满足客户的质量要求，打造公司的形象和品牌。

朱辉江苏公司党小组

结合苏州项目运营，我们践行的长期主义和利他思维主要表现在：为了公司在江苏区域扎稳钉子，我们苏州项目主动开展竞争力提升专项，为了保证作业效果，提升作业质量，在优化作业方案的同时，加大机械设备投入，主动增加一台5040洗扫车，项目运营成本投入增加了60万左右；如不从长期主义考虑该投入是不被允许的，我们投入设备及更新作业方案后，质量提升非常明显，在邀请业主观摩后，对我司工作开展高度认可，业主提出我司模式可全苏州推广。6月份项目即将到期，将迎来续标关键期，我们坚信通过不懈努力，坚持以有利于业主的思维出发，一定会共赢共生，企业也会越做越强。

而如何为他人提供长期价值产出？首先就要在想问题、做事情的出发点上，从他人的需求和利益出发，以为他人提供实实在在的价值贡献为先，这就是“利他”之心。拥有持续为他人、为社会创造价值的初心，不断做出真正对他人、对社会有意义的价值贡献，从而换取长远的价值回报，这既是一种“利他” ，从本质上来说也是一种共赢、一种“长期主义”。