苏州是著名的历史文化名城，也是著名的旅游城市。古城的颜值离不开良好的城市环境映衬。在2022年出台的《姑苏区城市面貌提升三年行动计划（2023年~2025年）》中，也明确提到了创新城市精细化建设管理模式，着力擦亮古城底色，实现“城区即景区、旅游即生活”的美好愿景。

为深入落实城市环境精细化打造工作，江苏傲蓝得环境自2023年起组建起了一支以机械化作业为抓手、数字化管理为牵引、专业化能力为保障的的“先锋队”，以“席地而坐”为标准全面落实精细化保洁工作，推动姑苏区街巷“由净向美”。

机械清扫扮靓市容

全机械化作业，这是对江苏傲蓝得先锋队的第一印象，这支队伍目前主要承担姑苏新城非机动车道和人行道路面、绿地、游园保洁工作，作业区道路以往更多是依靠人工进行普扫，但人工作业效率低，很难在固定时间内实现精细化保洁。

为此，江苏傲蓝得充分利用总部工艺研发优势，结合本项目路面条件，为“先锋队”制定了“收、吹、扫、洗”人机结合四步法，采用综保车、吹风机、扫路机和小型路面养护车联合作业，实现了人行道、慢车道“一遍净”，普扫效率大幅提升。同时，傲蓝得先锋队定期开展道路卫生死角清理、街面深度冲洗等精细化保洁工作，按照“确保“道路见底色、标线见本色”。

数字赋能管理提升

江苏傲蓝得从进场时便充分借助智慧环卫平台，用数字化手段推动环卫精细化管理进程。通过管理人员配备智慧环卫移动平台和安装车载传感器等举措，实现了质量巡查与整改、人员考勤、作业计划、作业轨迹和设备维保的数字化管理。

借助智慧环卫移动平台，江苏傲蓝得实现了质量考核的数字化转型。各层级管理人员通过手机将质量巡查结果和照片上传至平台汇总，不合格项系统会指派相应层级快速完成整改，确保了管理的有效性和环境清洁的长效性。

与此同时，江苏傲蓝得在明确片区和队长层级的工作目标、责任和管理动作的基础上，设置了“黑红榜”机制，在项目团队内部营造良好的比拼氛围，有效激发了班组之间的干劲和活力，提升了环卫基层管理的规范化与科学化水平，从而进一步拉动了作业质量的提升。

专业保障城市清洁

在做好日常普扫工作的同时，江苏傲蓝得的“先锋队”还承担着多种保障城市清洁的职责。普扫结束后，先锋队员会根据作业安排化整为零，按照“冲洗工、擦拭工、捡拾工”三个类别开展巡回保洁工作。

本着建设“专业化”环卫队伍的理念，“先锋队”会定期开展环卫应急处置演练和专业技能培训，当恶劣天气、重要节日或重要活动来时，“先锋队”便会作为骨干力量投入至应急处置和专项打造工作中。可以说，有“先锋队”身影的地方，就有净美的环境。